Plan de continuidad

del negocio


Servicio desarrollado a partir de nuestra vasta experiencia en siniestros, en los cuales nuestro equipo ha participado en el apoyo directo a clientes, tanto en la recuperación de sus operaciones posterior a un percance, como en la definición de un plan de prevención. La principal enseñanza que nos han dejado estos eventos es que la prevención es la mejor herramienta para mitigar los daños posteriores.


RTO & RPO

Lo primero que se debe tener certificado es el procedimiento de respaldo y de recuperación de datos. En cuanto a sus inventarios, coberturas, planes de ejecución, tiempos de recuperación (RTO) y puntos de recuperación (RPO), programación de ensayos de recuperación aleatorios y medición de tiempos.

Analice y planifique

Es determinante para el correcto desarrollo de un plan de protección el tener identificado los puntos vulnerables de la infraestructura. Este análisis dará lugar a un mapa de riesgos y planes asociados a cada uno de estos.

Diseño a la medida

Los antecedentes obtenidos de los dos puntos anteriores, adicionalmente a la identificación de todos los procesos de negocio críticos, nos permitirán desarrollar un coherente BCP/DRP, acordado y revisado por las áreas de negocio impactadas.

Evaluamos el riesgo y desarrollamos un plan de contención

El determinar la capacidad de respuesta de un sistema y sus componentes para poder pronosticar el comportamiento ante una mayor demanda de servicios es también una línea de acción que se desarrolla de forma tal de determinar eventuales riesgos de congestión y eventualmente planes de mitigación.

Somos capaces de diseñar soluciones, bajo un punto de vista orientado al negocio


un plan de DRP/BCP por ejemplo que permita actuar en forma proactiva ante desastres, recuperar en el menor tiempo posible la infraestructura crítica y mantener el negocio operativo mientras esto sucede.

¿Cuánto tiempo puede una compañía soportar una baja de servicio?

Mientras logro recuperar la infraestructura, ¿cómo puede el negocio seguir operando?

¿Cómo determinar la mejor forma de restaurar los procesos bajo una visión costo beneficio?

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